美圖美妝上線1年叫停 美圖變現遇阻轉戰"美和社交"

科技 2018-11-17 00:01:02 來源:證券日報 李婷

  (原標題:美圖美妝上線1年被叫停 美圖商業變現遇阻轉戰“美和社交”)

美圖美妝上線1年叫停  美圖變現遇阻轉戰美和社交

  在商業變現和流量下降的雙重壓力下,美圖集團在9月份全力推出“美和社交”戰略試圖恢復“活躍用戶群”的增長。美圖集團樂觀以為這將會是“一箭雙雕”的舉措,能夠“明顯提高集團互聯網業務變現能力。”

  然而,就在新社交戰略實施僅兩個半月之后的11月14日,美圖集團對外發布公告外示,將停止運營旗下自營電商平臺美圖美妝。這意味集團互聯網業務的商業變現再遭挑戰。

  11月15日,美圖集團在回復《證券日報》采訪提綱中外示,集團將停止美圖美妝業務,同時將聚焦平臺型業務“美和社交”,著眼于用戶和毛利增長為兩項指標進行戰略聚焦。

  美圖集團進一步外示,集團商業模式將落實移動互聯網的本質:即以輕資產模式發展。

  有傳聞顯示美圖集團正在與小米商談手機洽購業務,11月15日晚間有媒體報道援引知情人士指出雙方正在進行溝通,或和戰略合作有關,不過消息暫未獲得當事雙方證實。對此,美圖方面臨《證券日報》記者外示不存在并購,其它未知。

  自營電商業務叫停

  11月14日,美圖美妝公告了平臺將關閉的消息。公告顯示,11月30日24:00后,平臺的商品、店鋪、交易相關功能將予以關閉。2019年1月15日24時后將停止提現收益,會員俱樂部已經于本月13日21時后解散。

  對此,美圖COO程昱內部信顯示,自營電商業務是集團進行商業化變現的一個嘗試,但是經過兩年來的探索,最終決定停止美圖美妝的業務。集團以為,現階段美圖的商業模式應該更加開放,因此集團更聚焦平臺型業務,去連接和服務用戶和商家。

  美圖集團對《證券日報》進一步外示,美圖All?in“美和社交”,著眼于用戶和毛利增長為兩項指標進行戰略聚焦,商業模式落實移動互聯網的本質:即以輕資產模式發展,以技術為驅動力,以連接和服務用戶為核心,這是為美圖帶來長期價值最有利的戰略。

  對此,艾媒咨詢CEO張毅對《證券日報》記者分析以為,美圖美妝面臨的依然是用戶流量問題,集團期望的美圖秀秀等流量用戶的轉化也未能夠較好的實現,這也反映出集團在自營電商運營方面或存在的局限、缺陷。

  《證券日報》記者梳理美圖財報獲悉,截至2018年上半年,美圖互聯網業務占其總收入比重27.9%(2017年同期為11.39%),而集團智能硬件手機業務收入同比則面臨下降23.4%的壓力。而集團互聯網業務包含在線廣告和互聯網增值業務及其它。

  其中上半年集團大部分互聯網增值業務來自美拍直播上銷售虛擬道具所得,不過美圖集團此時依然以為集團電商平臺美圖美妝收入的比重上升。

  事實上,早在美圖上市初期,集團就將電子商務業務作為集團商業變現的重要機會,甚至是單列并排在互聯網增值業務之前。彼時,美圖集團以為,中邦零售在線的巨大市場反映出集團社交電商平臺實現變現的巨大商機。

  而對于美圖美妝,美圖集團的設計是通過增加提供人工智能的皮膚分析工具差異化的電商服務獲得更高的收入轉換。不過最終,在經過兩年的嘗試,美圖美妝僅上線一年多,美圖集團自營電商板塊業務宣布停運。

  將以輕資產模式發展

  “美圖集團不太可能放棄電商。”有業內人士對《證券日報》記者分析以為,電商依然是商業變現的主要模式,但是很可能不是自營而是采取其它合作方式。

  此外,《證券日報》記者注意到,在美圖集團的采訪回復中特別提出:“美圖All?in“美和社交”商業模式落實移動互聯網的本質:即以輕資產模式發展。”

  事實上,在美圖集團現在的集團營收板塊中,手機業務收入仍是最大比重。集團2018年半年報顯示,來自智能硬件方面的收入仍占集團收入88.7%。上半年美圖實現收入20.52億元,然而在整個下半年,美圖卻未推出新款智能手機。

  張毅以為,從目前市場上各類手機品牌排行榜單分析報告中,已經鮮少見到美圖手機品牌的身影,今年以來邦內手機品牌繼續洗牌,一些市場占有率不高的手機品牌則面臨較大壓力,這對美圖手機的后續運營帶來巨大壓力和挑戰。

  事實上,在美圖集團半年報中也顯示,集團智能硬件業務的毛利同比出現略向下變動,美圖手機也坦言“市場狀況充滿挑戰”,預計將持續到下半年,此外智能手機市場競爭非常激烈,故集團推遲了新款手機發布時間,未在下半年推新。

  業內人士分析以為,美圖集團目前收入規模在港股當中具備一定實力,但目前股價卻維持低位(截至11月15日收盤,報4.42港元/股),與高位時相比相去甚遠,甚至遠低于8.5港元/股的發行價,市場以為美圖集團股價和集團收入并不匹配,而上市近兩年的美圖集團需要找到更為明確的商業變現模式。在此種情況下,美圖集團選擇“砍掉”仍在燒錢的不盈利業務如自營電商業務等,并回歸“輕資產模式”,接下來集團或還將在落實“輕資產模式”方面有進一步舉措。

  轉型社交有必然性

  目前在業績壓力之下,一面是美圖集團在商業變現的通路尚未構建成型,一面其“核心資產”活躍用戶已經面臨下降壓力。數據顯示,上半年,集團月活躍用戶較上一年度相比下降了15.9%。

  對此,美圖集團在9月份推出了“美和社交”戰略,期待通過加大投入轉型社交,從而實現流量恢復以及商業變現能力的提高。

  美圖集團在回復《證券日報》采訪提綱中外示,“美和社交”兩個頭部社交產品為美圖秀秀和美拍,美圖秀秀自今年5月公測以來,核心用戶平均每天使用社區的時間時長已經達到20分鐘,9月份,美圖秀秀社交模塊活躍度提升了10倍以上;比新定位發布前,在相同時間跨度下,美拍APP內的首頁點贊率增長了103%,泛知識實質用戶的人均停留時長是泛娛樂的2.3倍,用戶心智模型已經初步建立。

  “轉型社交的方向和趨勢是必然的,這個方向是對的。”張毅對《證券日報》記者外示,美圖用戶以女性為主,有天花板局限,而美圖集團的社交戰略仍需要深耕聚焦。

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